01Molde existente
¿Puede el molde integrarse en un nuevo entorno productivo?
El primer recorrido parte del utillaje, de la pieza y del objetivo de la posible transferencia.
Abrir el recorrido para un molde existente
¿Ya dispone de un molde o tiene una nueva idea?Elegir por dónde empezar →Del contexto al siguiente paso
Un proyecto industrial avanza mediante evaluaciones, no mediante atajos.
El sitio web no sustituye la evaluación técnica. La prepara mediante una secuencia clara, información proporcionada y una revisión humana antes de cualquier decisión.
Imagen real · Vetroresina Padana
La secuencia
Seis pasos para hacer visibles las decisiones.
El alcance y el orden de las actividades pueden variar según el proyecto. Esta secuencia describe la lógica del primer contacto.
- 01
Necesidad
Se aclaran la función, el problema o el objetivo de producción que dan origen al diálogo.
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Punto de partida
Se distingue desde el principio entre un molde ya disponible y un producto todavía por desarrollar.
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Primera evaluación
Se recopila la información esencial para determinar qué aspectos requieren un análisis más detallado.
- 04
Análisis detallado
Cuando el contexto resulta coherente, las personas y los especialistas técnicos analizan el proyecto en detalle.
- 05
Molde y preparación
El utillaje, la preparación y los pasos siguientes solo se definen para el caso concreto.
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Fase inicial
El posible inicio se acuerda con criterios y responsabilidades compartidos.
Del análisis a la producción
El proceso se vuelve concreto cuando cada paso tiene una finalidad.
Las imágenes describen posibles momentos del recorrido. No representan una promesa automática ni una secuencia idéntica para cada solicitud.
La decisión clave
El método común comienza con dos preguntas diferentes.
La información inicial se mantiene separada: la disponibilidad de un molde modifica el tipo de evaluación que debe plantearse.
02Nuevo producto
¿Es el moldeo rotacional el proceso que conviene estudiar?
El segundo recorrido parte de la función, del uso y de los requisitos antes de abordar el utillaje.
Abrir el recorrido para un nuevo productoPreparar el diálogo
Plantee la necesidad en el punto adecuado, sin anticipar documentos confidenciales.
El formulario distingue los dos recorridos y recopila la información inicial. No sustituye el diálogo técnico.
Abrir la solicitud técnicaLeer el método preliminarEl primer contacto no requiere archivos técnicos ni documentos confidenciales.